21世纪是海洋世纪，打造“向海经济”正当其时。
冀中能源邯矿集团抢抓机遇、主动出击。2018年1月16日，把“一港”定位在日照港，组建了日照项目部；3月14日，注册成立山东冀中瀚能供应链管理有限公司；3月16日，成立日照公司党支部。
异地创业，肩负邯矿改革转型发展重任；开疆拓土，勇挑邯矿打造“向海经济”重担。一年多来，集团公司领导时刻牵挂着外埠创业团队的冷暖，关注着日照项目部员工的点点滴滴。2019年7月23日，冀中能源集团党委书记、董事长杨国占，邯矿集团党委书记、董事长赵鹏飞等领导莅临日照项目部，对日照项目部党建、经营工作给予高度评价，为打造“向海经济”指明方向。
党建引领夯根基
日照项目部成立之初，邯矿集团运销分公司党政就把政治建设放在首位，以打造高标准“移动党组织、实地党支部”为目标，按照党建“369”工作机制要求，利用会议室规划党员活动室、业务经理室规划创新活动室、接待室规划群众工作室，做到统一设计、统一标准、统一协调制作；档案资料做到统一标签、统一目录、统一管理，创建了“六基两化”标准化党支部。
日照公司党支部适时建立了微党课“7+1”模式，使支部工作交流活跃、“学习强国”指掌天下，实现了党员学习“零距离”；党建创新项目推行了物流贸易合同“131”管控机制，使合同从立项、审批、签订、履行、终结审核、归档闭合良性循环；效能监察项目建立了供应链管理健康运营“311”模式，形成了层层分解、人人把关、群策群力的经营管理方法和防控手段；严格落实“八项规定”，明确“四不准”，要求党员干部知敬畏、存戒惧、守底线；推行“六公开一评议”，强化民主管理，打造和谐创业团队。
高起点认识，高标准推进。今年以来，邯矿集团运销分公司党政领导多次深入日照项目部，先后于3月13日，召开民主评议党员和组织生活会；5月23日召开作风纪律整顿会议；6月27日组织基层党课；7月25日召开业务工作座谈会。重点强化党员先锋模范作用，解决意识淡化问题；狠抓作风历练养成，解决作风不严不实问题；严格各项制度落实，解决团结协作问题；探讨向海经济，打开国际市场，用优异成绩检验“牢记使命、不忘初心”主题教育成效。扎实有效的党建思想工作，为日照项目部打造“向海经济”提供了思想基础、组织保障和制度保证。
借势而为创新篇
艰难困苦、玉汝于成。日照项目部紧紧抓住日照市政府招商引资优惠政策，借助日照港煤焦、外矿辐射东南沿海和东南亚的有利条件， 2018年初，依托邯矿本部资源优势，成功合作日照某公司8万吨烧结煤业务，实现销售收入8200多万元，成为项目部首单业务；随之，先后与辽宁、吉林、天津、陕西、四川等地企业牵手，做实煤焦传统业务。同时，创新经营理念，打破煤焦“黑色系”单一经营模式，与北京鑫畅路桥、中建路桥等建立了稳定的天然气合作关系。今年上半年完成销售收入2.5亿元、利润345万元。
4月21日，日照项目部抓住机遇，利用短短一周时间在董家口港集焦炭5000吨。在每天30多车焦炭集港时，党员李延其、入党积极分子潘洋克服港口风急、温差大、阴雨天气多等困难，不分昼夜盯在现场，登记车牌号、化验焦炭质量、上传内部焦炭群当日数量信息、收集磅单，树立了党员形象。
一串串厚重的数字、一份份靓丽的成绩单，凸显着日照项目部依托邯矿集团品牌，借力日照港区位优势，做大做强物流贸易付出的智慧和汗水。
海阔潮平正扬帆
2019年1月5日，邯矿集团五届一次职代会报告首提培育“向海经济”，成为日照项目部追逐“向海梦”的新起点。
为了打造“向海经济”，日照项目部团队抓学习、搞培训、补短板，交流学习国际贸易业务；跑市场、搞调研、谈合作，寻求国际贸易突破口；与中信保、银行、政府沟通跑办，和外汇管理局、海关对接，建设外贸综合服务平台，夯实迈向国际大舞台基础。先后明确了俄罗斯K10精煤、印尼粒煤、泰国块、越南石灰石、朝鲜动力煤等国际贸易重点合作意向；与中航国际、中商建开等企业在转口贸易、外矿、进口焦煤、燃料油等国内业务合作项目。
据了解，日照项目部下半年将稳固天津特钢、征楠焦化等贸易业务；开发山东华盛化工沥青、石油焦等市场；发挥港口区位优势，推动铁矿石、喷吹煤、焦炭等业务向深度拓展；推动鲅鱼圈粮食业务，使其逐步成为骨干支撑项目；全力扩大对东南沿海福建青拓、广东阳江、新兴铸管等钢铁企业的业务合作，打开向海经济通道；探索转口贸易、外矿、进口焦煤、燃料油进出口业务，建设外综服务平台，进军国际贸易市场。确保完成销售收入6亿元、利润420万元。
回顾日照项目部从闯市场到占领市场，从业务零打碎敲到骨干项目稳固支撑，业务发展从“风生水起”到“落地生根”；展望日照项目部“向海经济”梦想，我们有理由相信，不久的将来，邯矿集团“向海经济”将开启崭新的一页，国际贸易将谱写更加华美的篇章。（通讯员 于海军 赵贵林）