供应链梗阻和重构是新冠疫情冲击之下全球面临的一大问题，而中国作为此前的“世界工厂”，在供应链调整中受到的影响不小，部分外资寻求将生产环节迁出中国，在本国或其他国家建设替代性供应链。不过，这个过程并不那么容易。有分析指出，即便全球供应链现在就开始调整，从中国转移出去，那么至少也需要10年时间，才能完成供应链的调整。《纽约时报》日前报道了美国的例子，可为这一判断提供支持。由于原材料供应的延迟、短缺和价格上涨，陷入困境的美国制造商正在尝试从本土寻找新的供应来源，但也因此必须做出两难抉择：要么牺牲利益自行承担额外的采购成本，要么将成本转嫁给后手，导致物价被进一步抬高。同时，也有部分企业通过大量囤积原材料来应对这场危机。但哈佛商学院教授史兆威（Willy Shih）对此指出，这种行为反而会加剧美国的通胀，最终会让企业“自食其果”，“人们订购的东西比他们需要的要多，这加剧了短缺问题”。史兆威还表示，让产品制造回流美国本土固然是当下的“流行词”，但预计美国制造业因此恢复恐怕还为时过早。过去企业将生产从美国转移到中国时，转移费用可以靠生产成本减少的部分进行支付，如今企业试图反向操作时，却没有可节省的成本来支付转移成本，“（所以）我们就是没法在美国组装iPhone”。在安邦研究人员看来，如果从历史角度和系统角度看全球化过程，就不难理解这种转移的难度。全球供应链是过去几十年全球化进程中持续形成的，这是一个长时期形成的超级大系统，现在进行的调整和重构，也同样是一个复杂的系统调整。如果十年时间能够完成重构，这已经很乐观了。另外，除非中国和世界都走向极端，否则上述的供应链调整不会是全面重构，即世界与中国完全脱钩，把中国完全排除在全球供应链之外。对中国来说，仍然应该主动成为这种系统调整中的一部分。